浦城：推出“干部末位淘汰”机制 鞭策干部担当作为

浦城县供电公司为了为进一步激励干部带好头，做表率，深化“三项制度改革”，落实干部“能上能下”，推出“干部末位淘汰”机制，鞭策干部担当作为。

该公司制定干部评议机制，将干部履职能力评价分为业绩表现（40％）、民主评议（40％）、领导评价（20％）三个模块，把党风廉政、优质服务、安全生产设置为减分项，每年年末通过职代会、线上评议、抽样谈话了解等形式，对干部“德、能、勤、绩、廉”方面进行全面了解评分，业绩表现直接取决于干部所负责部门的组织绩效年度得分情况，最终进行综合折算，对于排名末10％的干部，第一年执行下降1个薪级，连续2年排名末10％的干部予以下调1个岗级，连续3年排名末位的干部予以调整岗位、降职等处理。

该项机制执行以来，该公司共有4名干部因履职不力评价末位被执行降薪降职，干部履职尽责意识明显强化，在干群齐心攻坚的良好氛围下，业绩指标从年初的南平地区末位逐步提升至全区前五名，供电所综合排名从地区末位提升至第二，售电量在11月即首度突破10亿达到了11亿，企业效益显著提升，扎实通过三项制度改革激发企业内生动力，凝聚公司队伍战斗力促业绩提升。（李义友）