官路乡：“跨村联建”赋能乡村振兴

党的力量来自组织，全面推进乡村振兴战略，组织振兴是根本和保障。近年来，浦城县官路乡党委通过以“高门村为中心村，东坑村、王村村为周边村”推行“跨村联建”，打破行政村的界限，将地理位置相邻、产业相关的村庄联合起来，共同发展，探索出一条乡村治理和乡村振兴相结合的新路子。

组织联合

所谓的高东王联建村，就是通过以“高门村为中心村，东坑村、王村村为周边村”推行“跨村联建”，成立高东王联建村党总支，由该乡党委组织委员韩晓红担任高东王联建村党总支书记，通过建立“一月一例会、一季一联动”的联合工作机制，将发展壮大村级集体经济、推进共富乡村建设作为开展“跨村联建”的重要内容，不断提升联建片区党组织的政治力、组织力和服务力，带动集体和群众“双增收”。自党总支成立以来，实施共建项目3个，解决困难5个，带动联建村年均村财增收5.16万元。

2021年换届后，官路乡高门村新选出的“两委”班子完成了从软弱涣散村到领建村的完美蜕变，并形成了以党总支为核心、联建村各项工作全面推进的乡村治理新格局。

产业联营

乡村振兴，产业为先，今年联建村党支部探索出可持续发展的“蔬菜＋水稻制种＋薏米”的水旱轮作的产业发展新模式。眼前，联建村区域内连片的400多亩水稻制种已经进入授粉阶段，待到收割完成，又将轮作长杆白菜。同时，官路乡还在联建区域内共策划实施了产业重点项目——薏米GAP可追溯体系示范基地。高门村党支部领办的合作社统一对村民自家种植的薏米进行收购，收购的薏米统一销售给浙江康莱特公司，发展订单种植。该村集体通过提供基础设施配套和组织用工服务，村财年均增长3万元，村民通过土地流转和务工，人均增收0.7万余元。据悉，每年合作社可销售薏米8万公斤，可获收益约30万元，年均纯收入约3万元。

基础联建

联建村党总支还利用产业基础、交通条件等资源禀赋，提供土地、劳动力、闲置资产、自然风光等生产资源，统筹规划村庄基础设施建设，完成了法治公园、停车场修建、机耕道硬化、护栏建设等4个基础设施项目，建设农副产品仓储保鲜冷藏库，冷库容量500立方米，仓储能力达150吨左右，补齐周边水果、蔬菜、薏米等生鲜仓储冷链短板。

民生联动

联建村党总支通过深化“六要”群众工作法、“吃茶话事”等机制，成立联建村党总支“高东王议事亭”以及高门村长者食堂，高门村长者食堂由荒废小学改建而成，聘请1名厨师，其他事项由村“两委”干部提供义务服务。长者食堂受助人数共计30余人，每天提供三餐，365天全天服务，8名特困户免费就餐，对行动不便的5名人员实行送餐上门，切实解决了高龄、空巢和生活不能自理等老年群体“做饭难”“吃饭难”的问题。目前，高门村长者食堂现已升级为省级幸福院，此外，由高门村党支部书记罗子忠带队成立党员义务锣鼓队，免费为村民红白喜事提供服务。党员义务锣鼓队成立后，村民家里有红白喜事，锣鼓队义务上门服务，每年可为村民节约3万余元，民生服务质量明显提升。2024年7月，高门村被评为全县先进基层党组织。

习近平总书记强调：“乡村振兴各项政策，最终要靠农村基层党组织来落实。”下一步，官路乡将充分学习借鉴浙江“千万工程”经验，依托乡村振兴公司，积极对接“三乡人”人才资源，努力达到“强组织、兴产业、富百姓、促和谐”的效果，共同走出乡村发展的共富路。（杨立飞　李春雨）